Da bi se tvrtka iz krize samo će se tim kvalificiranih stručnjaka. Vaš prvi zadatak je - da se maksimalni iznos od pouzdanih informacija. Statistički podaci treba osigurati na vrijeme iu cijelosti, onda ćete imati ispravno razumijevanje situacije, vi ćete biti u mogućnosti da se prilagodi svoje postupke.
Da bi u toku, morate izgraditi momčad koja će prikupiti statističke podatke iz različitih područja društva i pružati vam. Ovo pitanje treba pristupiti s velikom odgovornošću. Ako vidite da su neki od radnika ne može nositi s problemom, bolje je da ga odmah zamijeniti s nekim drugim, inače će se izgubiti dragocjeno vrijeme.
U vrijeme krize moramo zaboraviti na demokraciji i izgraditi hijerarhijski model upravljanja. Svi odjeli proizvodnje treba voditi jednu osobu. On će donositi odluke i davati naloge. On je također polaže svu odgovornost, tako da je bolje staviti na glavu poznavatelje osoba, sigurni u svoje sposobnosti.
U borbi protiv krize potrebno je aktivirati sve odjele poduzeća, posebno vođe odjela za oglašavanje. Oni bi trebali pružiti informacije o tvrtki u povoljnijem svjetlu za vas, ne samo izvan tvrtke, ali i unutar njega kako bi održali pozitivan stav zaposlenika.
I, naravno, iskoristiti pozitivna iskustva drugih tvrtki su uhvaćeni krizom. Analizirajte učinkovitost svojih postupaka, onda ćete biti sigurni da možete poduzeti, a koje akcije će samo pogoršati situaciju. Za prevladavanje financijske krize na biljke, potrebno je učinkovito koristiti cijeli niz mjera.